Willkommen

Raab Consulting ist eine kleine «Beratungsboutique» in Trachslau SZ. Wir haben unseren Schwerpunkt in der Beratung mittelständischer, meist inhabergeführter Unternehmen.

Den hohen Qualitätsansprüchen unserer Kunden begegnen wir mit ausgeprägten, langjährigen Kompetenzen. Pragmatische, praxisorientierte Problemlösungen und kreatives, zukunftsorientiertes Gestalten sind unser steter Anspruch an uns und unsere Leistungen.

Raab Consulting ist seit 2003 für zahlreiche Projekte national und international tätig. Die Erfahrung konzentriert sich im Wesentlichen auf die Bereiche Management Consulting, Unternehmensaufbau und Organisation.

Wir bieten nicht alles an. Aber das, was wir tun, verstehen wir. In diesem Sinne freuen wir uns, für Sie vertrauensvoll und unter Wahrung höchster Diskretion tätig zu werden.

Über uns

Raab Consulting ist ein im Jahr 2003 gegründetes Unternehmen mit Sitz in Trachslau SZ (Bezirk Einsiedeln). Gründer und Inhaber ist Peter Raab, Betriebsökonom HWV (FH) Zürich; Executive MBA HSW Luzern; Dozent HF im Nebenamt (PH Zürich).

Wir arbeiten - je nach Auftrag und erforderlichem Spezialisten-Knowhow - mit festen Partnern zusammen. Für Sie als Kunden steht Raab Consulting als einziger Ansprechpartner und Projektleiter jederzeit persönlich zur Verfügung.

Sie profitieren von flexiblen und erfahrenenen Spezialisten, die Ihnen auch nach Projektabschluss jederzeit zur Verfügung stehen. Wir garantieren Ihnen auf Wunsch vertraglich vereinbarte Kostendächer und Ablieferungstermine.

Freelancing

WESHALB SOLLTEN SIE ARBEITEN AUSLAGERN?

Ihr Unternehmen konzentriert sich auf das Wichtigste: auf Ihre Kunden, neue Märkte, hochqualitative Produkte und Dienstleistungen.
Natürlich gibt es immer wieder Projekte, die zusätzlichen zeitlichen Mehraufwand bedeuten. Aber haben Sie dazu die Mitarbeitenden? Oder sind für Ihr Projekt spezielle Erfahrungen von Vorteil, die Sie in Ihrem Unternehmen nicht abdecken? Lohnt sich die Einstellung eines neuen Mitarbeitenden nicht oder noch nicht? Dann könnten wir Ihre Ansprechpartner sein!


WIE IHNEN RAAB CONSULTING ALS FREELANCER HELFEN KANN

In einem ersten unverbindlichen Gespräch besprechen Sie mit uns Ihr Projekt, das Projektziel, die Termine u.a. Wir sagen Ihnen, ob wir die gewünschten Leistungen in dem für Sie optimalen Preis-/Leistungsverhältnis erbringen können. Und schon geht's los…mit Termin- und Kostengarantie! Natürlich halten wir Sie während der ganzen Projektdauer auf dem Laufenden.

Für Fragen zum Thema «Freelancing» stehen wir Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung. Ein erstes Gespräch ist unverbindlich und kostenlos.

Resultatverbesserung

TRIMMEN SIE IHR UNTERNEHMEN FIT

Raab Consulting verfügt über mehrjährige Erfahrung aus verschiedenen Effizienzsteigerungsprojekten.

Der angewandte Prozess schliesst die Module «Kostensenkung» und «Umsatzerhöhung» und der «optimierte Kapitaleinsatz» ein.

Nicht wir als externe Berater allein bringen die Verbesserungsideen ein, sondern die Mitarbeitenden aller hierarchischen Stufen mit ihrer langjährigen Erfahrung, den Kenntnissen ihrer Kunden, Angeboten und Dienstleistungen und der regionalen und internationalen Märkte.

Die Methode eignet sich für Unternehmen ab ca. 50 Mitarbeitenden. Die Payback-Periode liegt deutlich unter 12 Monaten.

Reorganisation

Jedes Unternehmen erfüllt Funktionen für die Kunden, die Eigentümer, die Mitarbeitenden, die Kapitalgeber und andere Anspruchsgruppen. Daraus leitet sich eine Strategie ab, die wiederum zur Umsetzung eine wirksame Organisationsform (Unternehmensstruktur) und -kultur benötigt.

• kundenorientiert
• marktorientiert
• produktorientiert
• kontrollorientiert
• projektorientiert
• hierarchieorientiert
• teamorientiert

In Reorganisationsprojekten betrachten wir die Ausgangssituation ganzheitlich. Dazu gehört auch das Umfeld, die verschiedenen Ziel- und Anspruchsgruppen und weitere Faktoren. In einem zweiten Schritt werden die Prinzipien des Organisationsaufbaus und die Ziele der Organisationsform formuliert. In der Regel müssen danach verschiedene Alternativen auf Vor- und Nachteile untersucht werden. In diesem Zusammenhang werden Fragen beantwortet werden, wie

• was verändert sich?
• was verlieren und gewinnen wir?
• welche Auswirkungen haben die Veränderungen auf Kunden, Produkte/Dienstleistungen, Mitbewerber, Mitarbeiter, Ertrag und Umsatz, Führung usw.

Für Fragen zum Thema «Reorganisationsprojekte» stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Ein erstes Gespräch ist selbstverständlich unverbindlich und kostenlos.
 

Tätigkeiten

• Umsetzung der internen Weiterbildungsstrategie einer NPO
• Mitarbeit bei der Erstellung eines umfassenden Berichtes zum Forderungsmanagement in 24 europäischen Ländern.
• Machbarkeitsstudie "Mobile Device Solution" für einen national führenden Transportdienstleister.
• Machbarkeits- und Anbieterstudie für die Video-Überwachung von über 500 Unternehmens-Standorten.
• Mitarbeit und Projektleitung bei einer PR-Agentur mit führenden Schweizer Unternehmenskunden.
• Konzeptionelle Planung für eine Sensibilisierungskampagne im Gesundheitsbereich; Planung, Vorbereitung und Produktion von allen Kommunikationsmitteln.
• Interimistischer Geschäftsführer einer KMU im Bereich Reisemobil-Handel und -Vermietung (2010).
• Mitarbeit beim Ausbau strategischer Geschäftsfelder einer KMU im Bereich Reisemobil- + Wohnwagen-Handel und Outdoor.(2010-2012)
• Referent beim «Zentralschweizer Kompetenzzentrum für die Grund- und Weiterbildung von Berufsbildnerinnen und Berufsbildnern» und bei der «Berufsbildner AG, Baden/Zürich» (seit 2012)
  Fachbereiche: Selektion, psychosoziale Entwicklung von Jugendlichen, Führung und Motivation, Kommunikation und Konfliktlösung, Beurteilung und Förderung, Suchtprävention und Gesundheitsförderung bei Jugendlichen, Einführung von Lernenden in den Arbeitsprozess
• Referent an der «Hotel gastro formation, Weggis», Höhere Berufsbildung; Bereich «Berufsbildnerinnen/Berufsbildner» (seit 2012)
• Fach-Dozent an der Schweizerischen Hotelfachschule Luzern (SHL) für den Bereich «Führungskonzepte» und für den Bereich Berufsbildner/in «Psychosoziale Entwicklung von Jugendlichen» und «Suchtprävention und Gesundheitsförderung bei Jugendlichen» (2015-2019)
• Geschäftsleiter Alzheimer Uri/Schwyz (seit 2007)

PRO BONO ARBEIT

Alzheimer Uri / Schwyz
Co-Präsident des Vorstandes 2017-2019; Präsident des Vorstandes, 2007 - 2014
www.alzheimerurischwyz.ch

Susy Utzinger Stiftung für Tierschutz
Präsident des Stiftungsrates, 2003 - 2008

Partner

Mit den nachfolgenden Unternehmen arbeiten wir bei Bedarf partnerschaftlich zusammen. Es handelt sich um ein Netzwerk von ausgewiesenen Spezialisten. Uns allen gemeinsam ist die Zielsetzung, seriöse, finanziell attraktive und effiziente Dienstleistungen anzubieten.

Arbenz + Partner Risk Service, CH-Frauenfeld

Karnbrock GmbH, DE-Hamburg

QART, Visuelle Kommunikation, DE-Hamburg

Thouvenin Rechtsanwälte, CH-Zürich

Xitix GmbH, CH-Altdorf

Kontakt

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Raab Consulting GmbH
Rindermattweg 9
CH 8840 Trachslau

Telefon +41 79 256 54 12

eMail: info@raab-consulting.ch

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